近日，中鐵建建工西北公司西寧水井巷項目部就蘭州水井巷商務區項目近階段魯班BIM技術應用成果向公司作了匯報。該項目通過魯班BIM技術的應用實施，對模型進行碰撞檢查，做出了各個專業碰撞報告以及預留洞口報告、通過對綜合管線調整模型的檢查做出相關平面圖和剖面圖，做出綜合支架優化方案，項目質量提升，成本、進度和材料控制等方面成效顯著；同時，魯班BIM團隊對項目部相關技術人員進行BIM技術培訓。
2014年3月，中鐵建工集團有限公司西北分公司與魯班軟件簽署BIM項目合作協議，在西寧水井巷中央商務區一期工程項目上引入BIM技術全過程顧問服務。水井巷中央商務區一期工程為綜合體項目，總建筑面積37萬平方米。
在較短時間內，該項目魯班BIM技術應用成果如下：
圖紙問題查找：僅地下部分，發現圖紙問題土建10個大類上百余問題，機電24個大類近千余問題；
分施工段提取工程量：可做為“成本分析參考依據”，“物資提料基礎依據”，基于魯班模型提取工程量與實際工程量誤差僅有0.9%左右；
預留空洞的控制：基于魯班BIM words平臺，及時準確確定、復核預留孔洞的數量、標高、尺寸等。
資料掛接、實時過程控制：基于魯班BIM iBan平臺，及時掛接施工現場安全質量過程圖片，實現基于模型的施工現場實時過程控制。
工程資料、工程通知單等與模型關聯：基于魯班BIM iBan平臺，模型掛接工程過程資料，實現工程檔案與信息集成。
預埋預留電氣配管工程量計算：計算預留預埋電氣配管工程量，為成本控制及概預算提供依據。
各專業間檢查碰撞：僅地下三層（4萬/37萬），發現機電與機電間及機電與土建間碰撞點300余處，初步估算避免材料浪費：300*300=90000元；避免人工浪費：300*200=60000元；
綜合管線布線：地下室C-1區負三層已實現此功能?；谔摂M模型可視化特點，排除施工過程中的材料、人工、機械等浪費、返工現場、溝通協調問題；
關鍵節點處圖紙深化：<1>全面綜合各專業<2>結果自動拍照輸出<3>第一時間發現問題<4>第一時間就發現問題出深化圖紙設計<5>第一時間通報各相關單位；
造價管理、成本控制：基于BIM的5D 施工資源信息模型（3D實體、時間、工序）關系數據庫，通過導入實際成本數據，實現成本匯總、統計、拆分。
基于模型更新的進度控制：利用BIM技術將施工現場的空間信息和時間信息集合在一個可視的3D或4D的建筑模型中，對施工現場進度進行模擬，科學地制定施工進度計劃，精確地掌握施工進度。
基于魯班BIM中MC平臺實現材料控制：基于魯班BIM中MC中快算及對比功能，為材料采購提供有力的數據支持（分層、分區、分專業、分系統等）提料也將非常精確，減少二次運輸的成本。
基于模型任意生成平面圖、剖面圖：
三維可視化指導施工與技術交底:
三維可視化施工方案：
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腳手架可視化施工方案
二次砌筑可視化施工方案
凈高檢查：自定義構件真實高度，實現獨立報表輸出并附帶截圖動態高檢查結果。
中鐵建工西北公司方面表示，BIM技術是引領建筑業信息技術走向更高層次的一種新技術，它的進一步推廣應用，將為公司的科技進步產生非常大的影響，將大大提高項目的集成化程度。同時，也將為分公司的發展帶來非?？捎^的經濟效益，使整個工程的質量和效率顯著提高。
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